作为以生产加工五金机械产品为主要业务的诸暨超灵公司，也属于生产加工型的企业。这一类型的企业工厂最容易遇到的问题就是“用工荒”。而企业想要从根本上解决这一现象，不能单纯的依靠招聘新员工。治标治本的方法应该是提升管理人员的能力，从而来留住工厂中的员工。

　　诸暨超灵想要留住员工，首先应该做好的工作就是了解员工的需求。工厂的管理人员对员工的生活需求、工作需求以及职业生涯的需求都有了了解之后，就可以知道员工想要的是什么，再根据员工的需求来制定具体的留人计划，就会比较有针对性。

　　诸暨超灵的管理人员，需要在生活与工作中都关心员工。只有员工的生活环境与工作环境是舒适无问题的，那么员工才会觉得在工厂中参加工作是可以满足自身需求的，也就不会轻易的产生想要离职的念头了。

　　诸暨超灵公司最后需要做好的工作就是为员工提供一个公平公正的晋升平台。对于自身职业生涯有规划，且自己有能力的员工来说，公司拥有一个公平公正的晋升平台，那么就可以靠着自己的努力走到自己想要的位置上。这不仅可以为公司留住有能力的员工，也是促进公司健康发展的方法。